직무분석 검색 결과
38 개의 검색 결과가 있습니다.
Purchaser

문돌이의 구매_1. 사급이냐 도급이냐, 그것이 문제로다

“이거 표준 사양품인데 사급으로 돌려도 되는거에요? 꼭 도급 진행해야 돼요?” “네? 사… 사급이요?” 회사에서 말하는 소위 ‘프로세스’라는 명분을 핑계삼아 정해진 절차대로만 일을 하는데 익숙해지다 보면 스스로 의사결정을 해야 하는 상황을 마주했을 때 당황스러울 때가 많다. 위의 상황이 그렇다. 사급(賜給)과 도급(都給). 만약 제조업에서 구매일을 하지 않았다면, 어쩌면 죽을 때까지도 들어볼 일이 없었을 수도 있었을 생소한 단어다. 그나마 도급은 하’도급’법이니 뭐니 해서 뉴스에서 한 두 번쯤 들어봤지만, 사급이라는 단어는 온전히 회사 덕분에 알게 된 단어다. 어렴풋이 구매팀이 판매자를 대신해서 일부 부품(이나 자재)을 사준다는 개념 정도는 알고 있었지만, 어떤 상황에서 왜 그렇게 해야하는지에 대해서는 ..

2019. 8. 18. 12:31
Purchaser/구매기초

구매직무 알기54_PLS 시스템

이번에는 시스템적인 측면에서 QCD를 향상시킬 수 있는 방법에 대해 소개하고자 한다. PLS(Production Live System) 시스템은 생산 현장의 상황을 실시간으로 확인하는 원격 감시 시스템을 말한다. 발주기업은 PLS를 활용하여 거래처의 생산 현장에 설치된 비디오 카메라를 통해 거래처의 작업 상황을 원격으로 모니터링 할 수 있다. PLS의 활용은 다음과 같은 장단점이 존재한다. 먼저 장점으로는 발주기업이 거래처를 직접 방문하지 않고도 작업의 진척현황이나 문제점을 실시간으로 모니터링 할 수 있어, 공간의 제약을 최소화 할 수 있는 장점이 있다. 또한 인터넷을 매개로 하는 한계가 있지만, 발주 기업의 모니터링의 대상을 설정하여 이상 데이터가 출현할 경우 경고 신호를 발신하도록 할 수 있다. 따라..

2019. 6. 1. 03:13
Purchaser/구매기초

구매직무 알기 53_VE활동

가치란 무엇일까? 질문을 바꿔보자. 우리들은 물품이나 서비스를 구입할 때 어떤 기준으로 구매결정을 내릴까? 보통 우리는 구매품이 갖는 고유의 기능과 가격 사이의 균형을 생각하여 판단한다. 기능이 아무리 뛰어나더라고 가격이 비싸면 구매하지 않는다. 반대로 가격이 아무리 싸다한들 기능이 형편없으면 선택하지 않는다. 이처럼 가격 대비 기능을 보고 판단을 하는 데 이를 가치라고 한다. 따라서 모든 회사는 기업이익을 향상시키기 위해 가치를 개선하기 위한 활동을 전개한다. 물품이나 서비스의 가치를 '기능'과 '비용'의 관계로 파악하여 그 '가치'를 향상시키는 방법을 강구하는 것을 VE(Value Engineering)이라고 한다. 여기서 기능이란 소비자들의 니즈를 만족시키는 여러가지 성질을 말한다. 대표적으로 사용..

2019. 5. 30. 11:30
Purchaser/구매기초

구매직무 알기 52_거래처 개편

오늘날에 기업 간 경쟁이 매우 치열하기 때문에 기업의 역량을 결정하는 관건은 제한된 경영 자원을 얼마나 효율적으로 사용하는지이다. 경영 자원을 절약하기 위해서는 앞서 언급한 ABC분석이라던가, 거래처 지도관리 등의 방법을 사용해야 한다. 그리고 단순히 분석에서 그쳐서는 안되며, 구입 금액이나 구입량이 적은 거래처는 정리, 통합해야할 필요가 있다. 거래처 개편의 핵심은 앞서 언급한 ABC 분석에서 C그룹의 거래처 수를 점차 줄여나가는 것이다. C그룹의 발주 아이템을 추출하여, 발주 이전에 거래처를 개편하여 A그룹이나 B그룹의 거래처에게 발주를 줄 수 있는지 고려해야 한다. 그렇게 가능한 품목부터 차례대로 거래처를 개편하여 C그룹의 규모를 줄여나가야 한다. 이러한 재편을 하는 이유는 핵심 거래처에 발주량을 ..

2019. 5. 28. 20:38
Purchaser/구매기초

구매직무 알기 51_QCD 성적표

거래처의 QCD 역량을 향상시키기 위해 일부 회사들은 QCD 성적표를 하고 있다. QCD성적표는 구입품의 QCD에 관한 평가 항목별 성적을 일정 기간 단위로 집계하여 순위를 매기고, 그 결과를 거래처별로 종합하여 보고하는 것이다. 이를 통해 발주회사는 거래처가 납입하는 구입품의 QCD를 향상시키고, 나아가서는 거래처를 효과적으로 선정하는 데 참고를 할 수 있다. 그렇다면 평가 항목은 어떻게 정할까? 일반적으로 QCD 각각의 항목에 대해 별도의 평가 항목을 만든다. 예를 들어, Q(quality)의 경우에는 입고검수 결과 불량 건수를 집계할 수도 있고, 입고 불량의 발생 비율을 고려할 수도 있다. C(cost)측면에서는 Cost 절감을 위한 VA(Value Analysis) 제안 건수를 평가할수도 있고, ..

2019. 5. 27. 17:30
Purchaser/구매기초

구매직무 알기 50_리드타임

리드타임(Leadtime)이란 수주에서 납품까지 생산 활동에 소요되는 기간을 말한다. 리드 타음은 공정 과정에 따라 다음과 같이 3종류로 구분된다. 1. 설계 리드타임 : 거래처가 수주를 받은 후부터 설계도면이 나올 때까지의 총 기간 2. 조달 리드타임 : 설계도면이 나온 뒤부터 생산에 필요한 원재료나 부품 등을 조달하기까지의 기간(흔히 자체제작하거나 구매를 통해 조달이 이루어진다) 3 생산 리드타임 : 원재료나 부품 등을 입수하고 나서 생산을 거쳐 고객사에 입고할때까지의 총 기간 이러한 리드타임은 실제로는 혼재되어 있는 경우가 많다. 대표적으로 설계를 진행하면서 주요 부품들은 미리 발주를 진행하여 조달작업을 실시할 수도 있고, 조달이 다 이루어지지는 않았지만 일부 공정에서는 미리 생산을 진행하는 경우도..

2019. 5. 26. 10:00